viernes, 28 de abril de 2017

Guía Del Bienestar Físico, De Una Marca Personal





En un mundo que da la impresión de girar cada vez con mayor velocidad, por la presión por los resultados, la economía, la manipulación de los medios de comunicación y la sociedad por construir unas vidas aparentemente perfectas; hacen que, con facilidad descuidemos la maquina más importante, innovadora y perfecta que nos han dado, es decir, nuestro cuerpo. Por eso el día de hoy, quiero darte unos breves, pero muy acertados consejos, para que, le des el uso que realmente se merece y el cuidado prioritario que necesita. Con base en lo anterior, no olvides:


1.   Dormir adecuadamente: para ayudar a la liberación de toxinas, que tu sistema inmune se ajuste, para que tu energía vital se renueve. Así mismo, permitir que tus neuronas se expandan y podamos generar una auto limpieza, disminución del estrés,  aumento en el rendimiento sexual, mejorar la concentración, evitar distracciones que, conllevan a accidentes, optimizar el rendimiento laboral, potenciar la creatividad, entre muchas otras ventajas. Con base en lo anterior, te invito a construir un protocolo al dormir; con un mínimo de seis horas, un ambiente libre de ruido y luminosidad, ropa suelta, fresca, y con unas condiciones optimas en los aditamentos que componen tu cama.


2.   Haz meditación y manejo del estrés: por eso, dedica unos minutos del día a día, para hacer una desconexión de todo lo que le rodea. Esto te permitirá hacer un mejor manejo de la respiración, entrar en balance en tu vida y oxigenar el cerebro. Debemos entender que la meditación hace parte de la conciencia no local, y que, va más allá del tiempo. Como valor agregado, te invito a generar el diario de la gratitud; esto te permitirá aparte de anexar el agradecimiento a tus valores primordiales, el ver la vida de otro modo.


3. Movimiento: fundamental para hacerle el mantenimiento responsable al corazón y el cerebro, que redundará en el resto de nuestro cuerpo. Por eso practica alguna deporte, actividad física o yoga, por mencionar algunas opciones.


4.   Libera emociones: deja de pensar en el que dirán, y sal a la calle a demostrar lo que sientes, lo que te gusta y lo que no te parece tan bueno, enamórate de ti, después tu vida, de lo que te rodea y porque no, de una buena pareja. Arriesga en el amor, deja de sentir miedo a poder sentir miedo, se libre realmente, no vivas de los dogmas o principios de los demás, empieza a hacerle caso a tu corazón y no a lo que dicen los medios o las redes sociales. Antes de buscar la aceptación de los demás, busca tu propia aceptación ¡enamórate de quien ves en el espejo! Y por ultimo, nunca te guardes una palabra de agradecimiento, amor o llamada al orden, a quien realmente se lo merezca.



5.   Nutrición: es bueno tener en cuenta que, una cosa es comer y otra muy distinta es nutrirse. Por eso recuerda que, entre más naturales sean tus alimentos, mayor será la capacidad de sanación de tu organismo. Evita la grasas, el exceso de azúcar y sal, el alcohol, las gaseosas, los embutidos; mejor cámbiala dichos productos por pimientos, espárragos, alimentos ricos en antioxidantes, prebióticos , hierbas ayurbedicas, entre otros. Adicionalmente asigna varios espacios del día para poder ingerir los mismos. Lo correcto sería, cortos espacios de tiempo entre comida y comida en bajas cantidades de la misma. Pero lo más relevante, no dejes que nada perturbe o incomode este espacio, y lo ms ﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽o merezca. la maquina perturbe este espaciobajas cantidades de la misma. pero ien realmente se lo merezca. la maquina s ﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽o merezca. la maquina perturbe este espaciobajas cantidades de la misma. pero ien realmente se lo merezca. la maquina ás esencial, no conviertas a tu teléfono móvil en un nuevo invitado a la mesa.


6.   Conéctate con la tierra: esto permitirá que los iones negativos, entren a nuestro cuerpo, combatan y neutralizan los radicales libres. Hazlo al menos por 30 minutos, cada día de tu vida.


7.   Afianza las relaciones personales: el cara a cara, y olvídate del contacto únicamente por vía tecnológica, este último, ayuda en para acortar distancias o para no sentir soledad en la lejanía, pero no debe ser el eje de nuestro día a día. Sal con tu familia, tus amigos, compañeros de trabajo; comparte con ellos una palabra, una sonrisa, una charla, un abrazo, una experiencia, una vivencia. Esto permitirá que reinstauremos las relaciones humanas, y por ende hagamos la reconstrucción del tejido social, que tanta falta le esta haciendo al mundo en el que vivimos.

Con base en lo anterior, te invito a pasar de la lectura a la aplicación de la misma, a dar un cambio en lo que requiera tu vida, esto permitirá que tengas una mejor calidad de vida, y que te acerques a una felicidad real, latente y no como no la quieren hacer ver algunos medios de comunicación o gobiernos. Recuerda, es hora de vivir de verdad y de sacar la mejor versión de tu marca personal ¡Confío en vos, no me falles!


Me interesa mucho tu opinión y que me brindes temas de tú interés; por lo que te invito a escribirnos, a darnos tu punto de vista y a proponernos tópicos para que sean desarrollados por el equipo creativo y de investigación de nuestra organización, al correo mercadeo@sowhat.com.ar.


De esta manera concluye nuestra editorial, la cual no podría cerrarse sin reiterar mi agradecimiento por leerme y darme tus opiniones. Se despide tu amigo,



Héctor Jiménez Rodríguez.
Te invito a seguirme en Twitter:
@MarcaHectorJR
@sowhatcolombia


viernes, 21 de abril de 2017

Decálogo Del Líder de Atracción Del Talento





En los últimos veinte años, el mundo ha evolucionado de una manera realmente vertiginosa, y como resultado de esta situación, muchas situaciones han cambiado, muchas modas han pasado y muchas prioridades se han re direccionado. Con base en lo anterior, las organizaciones no podrían haber sido la excepción. Hemos pasado de las gerencias de recursos humanos, a las de talento humano, y ahora a atracción del talento. Esta última modificación, la más correcta e innovadora, si parte desde las políticas corporativas de la empresa, es el idioma que hablan en clima organizacional y va más allá de un nombre llamativo, a lo que antes llamábamos “personal”. Para que vos lo gestiones de la manera correcta, te voy a sugerir respetuosamente, diez consejos que harán que tu labor deje huella:


  1. Se apasionado por lo que haces: nunca trabajes simplemente por cubrir los gastos del mes o por acumular fortuna, por status o por un título de tarjeta de presentación. Recuerda que pasamos de los Baby Boomers y la generación X, que eran muy racionales; a los Millennials, que son absolutamente emocionales. Entonces si tu no vibras, simplemente motivaras, pero no lograras inspirar.

  1. Resetea tu cerebro al salir de la universidad: y olvídate de esa programación que muchas de ellas hacen, y donde te hacen ver que, sos como Jesucristo Súper Star, simplemente por asignar unos cargos. En este mundo innovador, es tan importante tu labor, como la de la persona que viene a intentar cubrir la necesidad. Piensa que, sin su ayuda e interés, no podrías cumplir tu trabajo, porque nadie aplicaría a tus vacantes.

  1. Ten claridad: desde el primer momento de empezar el proceso de atracción del talento, escribe todos los detalles del cargo (salario, tipo de contrato, horario, requerimientos, ciudad de trabajo, responsabilidades, etc.). Lo anterior permitirá la transparencia en tu actuar y una mejor segmentación de lo que buscas; esto redundará en disminución de la perdida de tiempos, revisando perfiles que no cumplen requisitos.

  1. Se respetuoso: y esto va más allá de lo básico, por tal motivo se puntual, amistoso, cálido, hazle sentir que está hablando con un amigo y no que, llego al interrogatorio de un campo de concentración nazi.

  1. Sepulta el “Doctor”: y deja que te llamen por tu nombre, eso es de organizaciones modernas e innovadoras, los que lo mantienen se quedaron en tiempos de la colonia. Analiza que, para ser doctor requieres de cinco a diez años, pero para ser señor; requieres de toda una vida.

  1. No entrevistes: mejor realiza interesantes conversatorios, deja que las personas digan lo que quieren decir y no lo que vos querés escuchar. Finalmente, abre tu corazón para los aspirantes también lo hagan.

  1. Contrata por la pasión y no solo por los diplomas: ya que en la universidad todos los presupuestos se cumplen, pero en la vida real no; así que aléjate de los títulos y acércate a la experiencia, la innovación, la actitud, los deseos de crecer en equipo y la pasión; no en vano el más grande de todos los tiempos – Steve Jobs – siempre decía que él no contrataba los mejores, sino los más apasionados, y me parece que le funciono.

  1. Informa siempre: y no te quedes en el viejo “No nos llames, nosotros te llamamos”. Aunque en algunas ocasiones sea demasiado complicado llamar a todas las personas que aplicaron a tu vacante, al menos el enviar un correo informando el cierre del proceso, hará sentir al aspirante respetado y valorado, denotará tu profesionalismo y a tu organización, le dará un valor agregado en branding.

  1. No cubras simplemente vacantes: ve más allá, y si ya lograste atraer grandes talentos, ayuda a inspirarlos, hacer actividades que les permitan sentir pasión por lo que hacen, escucha sus ideas e intenta que se difundan al menos con el área encargada, para que, de ser viables, se terminen haciendo realidad. En pocas palabras, no solo debes generales interés, sino que deberías enamorarles.

  1. Deja huella: en tu área, en la organización, en las personas que aplicaron alguna vez, etc. Y si algo en tu día a día, te lo impide, entonces es hora de buscar un lugar donde hablen tú mismo idioma, y permitan sacar tu mejor versión, para que, con base en esto, vos también aportes, en la gestión de sacar lo mejor de las personas que conforman dicha organización. Si querés un poco de confirmación, te invito a ver con innovan Google, Facebook, Zappos, por solo mencionar tres ejemplos de muchos.


Así que, si quieres volverte un líder de la atracción del talento humano, te invito a ser, pensar y actuar distinto; a sumar social media, relaciones públicas comerciales, innovación, irreverencia, pasión, disciplina, MarketCoach, coherencia, carácter, sueños, agradecimiento, trabajo en equipo, una pequeña dosis de locura, para hacer cosas distintas en tu área.


Me interesa mucho tu opinión y que me brindes temas de tú interés; por lo que te invito a escribirnos, a darnos tu punto de vista y a proponernos tópicos para que sean desarrollados por el equipo creativo y de investigación de nuestra organización, al correo mercadeo@sowhat.com.ar.


De esta manera concluye nuestra editorial, la cual no podría cerrarse sin reiterar mi agradecimiento por leerme y darme tus opiniones. Se despide tu amigo,


Héctor Jiménez Rodríguez.
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viernes, 7 de abril de 2017

¿Estará Bien que las Organizaciones Sean Tan Desconfiadas?






Aunque soy consciente, de los protocolos de seguridad que se deben manejar al interior de una organización, creo que, en muchos casos, dichos protocolos son una gran excusa para discriminar y potenciar los egos de algunas personas que conforman dicha empresa.


Para ir desarrollando un poco más a fondo la idea, y que entre todos tratemos de encontrar respuestas; quiero contarte que este blog surgió hace algunos minutos atrás, cuando intentando llamar a una persona que nos escribió, felicitando nuestro trabajo en la generación de contenido que, aporta a los seres humanos y las organizaciones; opte como siempre lo hago, por llamarle directamente a su compañía. Como no tenía su extensión pasé por la operadora, donde me sentí en una suerte de interrogatorio ¿Quién es usted? ¿Para qué la quiere? ¿Por qué la llama? Lo que hizo que no pudiese contener mi risa y replicarle que, yo no llamaba a vender nada, solo a agradecer un lindo detalle. Para hacerla corta, nunca pude hablar con ella, porque ni la extensión me la permitieron.


Basados un poco en otro blog escrito por mí, y que llamé “El Cliente No Siempre Tiene La Razón”; quiero decir que, así fuese que alguna persona llame para ofrecer un bien o servicio, no merece ese trato. Hay que innovar en las organizaciones y mostrarle a su talento humano que la imagen y percepción de marca, van más allá de un copy que tenga recordación o suene lindo, sería algo así, como una coherencia corporativa.


Es absolutamente claro que, hay información tanto de la compañía, como de la vida de las personas que allí trabajan, que serán de total reserva y cuidado; pero hay muchas otras cosas que no deben tener tanta burocracia e histeria. Por eso no deberíamos colocar tantas barreras entre el exterior y el interior de la organización, más, en los tiempos que la generación paso de la racionalidad a la emocionalidad.


Esta misma situación se presenta a la hora de atraer el talento, donde pareciera que parten de la premisa que todo el que aplica a un cargo con dicha organización, es persona deshonesta y antes que demostrar sus capacidades, tiene que demostrar su inocencia. Por tal motivo deja que investiguen su vida, sus antecedentes, su familia, o el atrevimiento de una situación totalmente transgresora, como puede ser la visita domiciliaria, y para colocarle la frutilla del postre, no podía faltar - el polígrafo -. Yo concibo la atracción del talento como una relación de enamoramiento mutuo de pareja, donde los dos hablan el mismo idioma, se comprometen, tienen lealtad y luchan apasionadamente por los mismos ideales. Entonces, no me veo haciéndole pasar por esto a mi pareja o pasando yo, por tan incómoda situación. Así que, en realidad ¿es necesaria tanta parafernalia? ¿En realidad sirve para algo? A mi respetuosa manera de analizar creo que, en algunos casos de mucha responsabilidad, podría hacerse necesario el proceso de verificación, como para personas que tengan entre sus funciones el manejo de dinero, contratación o factores similares, pero en todas las áreas de la empresa no.


Me parece más interesante generar toda una estrategia de cultura corporativa de apropiación por la compañía, y que, con base en esto, el manejo de referidos para la atracción del talento, sea la herramienta de búsqueda, con base en lo anterior, este funcionario de la organización buscará atraer a alguien que, venga a aportar a la organización y adicionalmente a esto, velará porque nadie atente contra ella, sin necesidad de mandar “detectives” a espiar la vida de nadie. Súmale para cerrar con broche de oro, una estrategia de marca personal corporativa y veras los resultados, no solo en la atracción del talento, sino el clima organizacional, branding, relaciones públicas, alianzas estratégicas, por mencionar tan solo algunas de las ventajas que conseguirás.


Con base en lo anterior y en tú criterio propio ¿Estará bien que las organizaciones sean desconfiadas? Te invito a brindarme tu punto de vista, con el fin de construir entre todos, el camino adecuado a transitar.


Me interesa mucho tu opinión y que me brindes temas de tú interés; por lo que te invito a escribirnos, a darnos tu punto de vista y a proponernos tópicos para que sean desarrollados por el equipo creativo y de investigación de nuestra organización, al correo mercadeo@sowhat.com.ar.


De esta manera concluye nuestra editorial, la cual no podría cerrarse sin reiterar mi agradecimiento por leerme y darme tus opiniones. Se despide tu amigo,


Héctor Jiménez Rodríguez.
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domingo, 2 de abril de 2017

Outplacement: Inmejorable Oportunidad Para Tú Marca Personal





Debido a las crisis económicas, compra de organizaciones, fusiones, reestructuración, los “genios” de la reducción de costos a expensas de las personas, el outsourcing, y algunas otras variables, cada vez es más habitual hablar de outplacement. Este término, muchas personas u organizaciones lo simplifican erróneamente, como una labor de recolocación de los ejecutivos que, se quedan cesantes en algún momento de su vida.


El outplacement para organizaciones modernas e innovadoras de corazón, debe ir mucho más allá de lo antes expuesto. Ya que, podría ser la posibilidad de sembrar la semilla que, termine dando como fruto, la consecución del sueño anhelado por dicho ejecutivo, desde tiempos atrás y aun estando dentro de la organización. Para que me entiendas más fácilmente, te lo explicaré con el supuesto, de un ejecutivo que soñaba con tener un emprendimiento y siempre lo aplazaba por, miedo, no querer salir de su zona de confort, tiempo etc. Al quedar fuera, la organización se dedica a acompañarlo, ayudar a estructurar su plan de negocios, guiarle en el correcto manejo del dinero de indemnización, porque no, tenerle en cuenta para ser un asesor externo; en fin, miles de opciones que pueden surgir ¿no sería mucho mejor en la vida de esta persona, en su auto estima, en la imagen de la compañía y hasta en el clima organizacional, que simplemente ayudarle a ir a otro empleo aburrido y que aplace su pasión real?


Este blog, lo escribo hoy, desde la experiencia viva y real; gracias a una marca personal que he asesorado. Esta persona, salió después de muchos años de dar lo mejor de sí a la organización, de crecer y hacer crecer, de ser la mejor, la más premiada, simplemente por la compra de su compañía y porqué les pareció demasiado costoso su trabajo, a los nuevos directores de dicha multinacional. Con base en su proceso desde su salida, hasta ahora, contaré algunas circunstancias que se han presentado y que, previa autorización para no violar las estrictas normal de confidencialidad que manejo, he sido autorizado para tratar el día de hoy, con el objetivo de ser guía para otras personas, que tengan que pasar este proceso, para que no sientan la incertidumbre que sintió o que no lleguen a ser hacer acciones incorrectas que afecten su estabilidad emocional, familiar y económica:


-      Lo primero que enfrenta un alto ejecutivo al salir de su empleo, es el adaptarse nuevamente a la vida de una persona del común, en algunos casos, a no seguir siendo el “doctor importante”, o en palabras más coloquiales – a hacer el duelo de la tarjeta -. Por tal motivo, acá el ejecutivo debe tener una persona que lo lleve a la otra acera, ósea, que le haga entender la situación, a hacer el duelo, que le sume resiliencia, y que haga la indagación en el paso siguiente de lo que cree él, es su objetivo de vida y que le llenará de felicidad. En esta etapa la gran mayoría de las personas que pasan por este proceso te hablaran en el 90% de los casos, de las preocupaciones económicas, pero solo en el 15% de los casos, los temores son justificados. Como valor agregado de este proceso, el ejecutivo debe definir, si desea volver a salir a la actividad de búsqueda laboral, iniciar un emprendimiento u optar por la opción de la jubilación, y así, poder dar rienda suelta, a algún proyecto filantrópico que le haga sentirse realizado y en equilibrio.


-      Después de haber hecho el cierre del ciclo anterior, y de haber optado por regresar al mercado laboral, vendrá el momento de hacer la revisión y actualización de la hoja de vida. En esta etapa te aconsejo basar tu curriculum vitae, en logros y no como suele hacerse, en las responsabilidades de los cargos que ocupó. Dichos logros, deben ir dados en porcentajes, como por ejemplo: el logro más importante de mi gestión fue el cumplimiento de ventas en un 110%, reducción de costos de operación en un 6.4%, disminución de la rotación de personal en un 9% etc.  De igual forma la opción de la realización de vídeos de presentación de usted para las organizaciones, es un complemento perfecto. Recuerda por favor, que realizar este proceso de gestión de hoja de vida, envío y cumplimiento de entrevistas, sin haber superado el ítem anterior, es tan acertado como, el vestirse, sin haber tomado una ducha antes.


No cometas el error de empezar a enviar hojas de vida indiscriminadamente a tus conocidos y menos aún a la base de datos de redes sociales como Linkedin, ya que es transgresor y nada estratégico, además de denotar desespero. Mejor realice una estrategia de relaciones públicas, reactivación de contactos del pasado y el presente, para que puedan ser su ayuda del futuro. Eso sí, recuerda que esto tomará tiempo, ya que no deberías buscar a alguien, simplemente para pedirle empleo, a no ser que sea alguien muy cercano a ti, o hayan estado en contacto con cierta frecuencia. Para corroborar lo antes expuesto, me remito a una publicación del portal www.elempleo.com, del 2015; donde hacía referencia a que, el 75% de los cargos de alta gerencia se terminaban asignando por recomendación.


-    Los simulacros de entrevistas laborales, son hoy en día tan acertados, como las clínicas de ventas; así que, mejor entrena y potencia tu capacidad verbal y no verbal, las armas de seducción de tú marca personal, ya que en general, a niveles gerenciales altos, la nueva dinámica de entrevista va más allá de saber ¿Por qué saliste de una organización?


-      Una asesoría financiera vendría bien, ya que, en algunos casos específicos, la calidad de vida o inversión que se tenía a la hora de percibir un salario podría cambiar, o en casos de salir de la organización con una indemnización, hay que hacer un plan de protección e inversión de dichos dineros.


-      Para aquellos casos especiales en los que, la persona tome la opción de la jubilación, debería haber un plan en las organizaciones, donde se les acompañe a encontrar ese sueño aplazado o ese acto filantrópico que, les haga sentir que siguen vivos y son productivos. Esto beneficiara la calidad de vida de dicho ex ejecutivo de la organización, reduciría sustancialmente la posibilidad de depresión o enfermedades, y como valor agregado a la organización le daría un plus en su tarea de marketing social empresarial. Para una mayor claridad, te invito a un supuesto de, un ejecutivo que se retira después muchos años de la organización, donde dio los mejores años de su vida, como resultado creció enormemente y culmina su ciclo como vicepresidente de TI. Como resultado de su trabajo y su organización de sus finanzas personales, logro almacenar una gran fortuna y adicional a esto, se va con una jugosa indemnización. Todo maravilloso hasta ahí, pero resulta que ahora tiene una incertidumbre absoluta, por creer que ya no será útil para nada… en aquello que hablaba en el primer ítem y que bautice como “el duelo de la tarjeta”. En este proceso descubren junto a su gerente de marca personal asignado por dicha empresa que, su pasión es la pintura y con base en esto le acompaña en el montaje de su taller de trabajo, organizan junto a la organización una exposición y convocan medios, es más, parte del dinero recaudado por su trabajo, es donado a alguna organización, por solo nombrar algunas cosas que se podrían hacer. Dime si lo anterior no le daría una calidad de vida a esta persona, a su familia, reconocimiento a la organización, beneficios a terceros etc.


Para cerrar, quiero decirte que, si estás pasando por esta situación, o alguien cercano a ti lo está viviendo; no te quedes simplemente en contratar a una persona u organización para que te actualicen la hoja de vida, digan supuestamente como hacer tu entrevista de trabajo y que esperen que algún día te puedas reubicar. El que te acompañen, no quiere decir que estén a tu lado. Recuerda adicionalmente que, las organizaciones modernas, no buscan empleados, buscan atraer talento, gente innovadora, distinta, apasionada y comprometida; así que haz el proceso completo como debe ser, aléjate del pasado, y no cometas el error de hacer poco, pero esperar mucho.

  
Me interesa mucho tu opinión y que me brindes temas de tú interés; por lo que te invito a escribirnos, a darnos tu punto de vista y a proponernos tópicos para que sean desarrollados por el equipo creativo y de investigación de nuestra organización, al correo mercadeo@sowhat.com.ar.


De esta manera concluye nuestra editorial, la cual no podría cerrarse sin reiterar mi agradecimiento por leerme y darme tus opiniones. Se despide tu amigo,


Héctor Jiménez Rodríguez.
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